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公司召开2022年首季“开门红”经营动员会

2022-01-31

为全面落实“集团公司2022年企业负责人会议暨一届五次职代会”及“公司三届四次职工代表大会”精神,统筹推进全年经营工作,1月28日下午,公司在化建大厦14楼会议室组织召开2022年度首季“开门红”经营动员会,公司总经理、党委副书记史建明,副总经理程孝志、万春刚,市场开发部、国际事业部、基础设施事业部全体成员,各二级单位经理、书记及经营负责人共计68人参会,本次会议由公司副总经理程孝志主持。

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会上,程孝志、万春刚分别就2022年度首季经营工作作动员讲话,并提出要求,一是各单位要增强全局意识和大局意识,担当起经济责任和企业责任,开好局、起好步,首季度完成年度经营指标不低于30%,实现经营工作“开门红”;二是要策划好全年经营工作,做好任务目标的细化和分解;三是加强经营团队建设,提升团队综合能力,要做到“跑的出去、讲得出来”,做好与客户的交流和服务;四是各单位要常态化更新梳理项目信息台账,优化项目优先顺序,做好分析研判工作,实时掌握项目的动态和进展,并制定具体措施;五是维护好大客户,做好增值服务,深耕属地经营,实现多元化发展;六是稳步提升公司投标质量和项目承揽质量。

史建明对2022年度经营工作做出具体指示:第一,各单位要认清目前国内外形势给公司经营工作带来的压力,统筹规划全年经营任务,扩规模、谋布局、抓落实,积极响应集团公司首季度“开门红”的决策部署,稳字当头、稳中求进;第二,牢固树立经营龙头地位,各单位要践行“五大”经营理念,做实属地经营、做优特色经营,承揽优质项目、签订优质合同;第三,充分利用市场布局优势,完善经营体系建设,整合公司优势资源,创新经营模式,发挥各自潜能;第四,国内外项目均衡发展,要以印尼、伊拉克项目为契机,以干促揽,守住客户,进而赢得海外市场;第五,做好项目前期调查,进一步强化经营风险防控意识。

本次动员会对2022年度经营工作提出了明确的目标和要求,为推动经营工作首季“开门红”以及全面实现再续辉煌的经营目标奠定了扎实的基础。


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