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公司召开三届四次职工代表大会

2022-01-24

2022年1月24日,公司以视频会议形式召开三届四次职工代表大会。会议总结了2021年主要工作,研判形势挑战,安排2022年重点任务。

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会上,公司党委书记、董事长张传玉传达了集团公司2022年企业负责人会议暨一届五次职代会精神,发表了题为《立足新起点  奋斗新征程  全力开创公司高质量可持续发展新局面》的讲话;公司总经理、党委副书记史建明作了题为《强基固本  蓄能攻坚  奋力谱写公司高质量可持续发展新篇章》的行政工作报告;公司副总经理、工会主席周志坚作工会及提案工作报告。

2021年是载入公司发展史册的一年。这一年,地方重点民生工程桃湖公园提前六个月开园,10台LNG低温储罐成功气顶升,盐城袁河家园、三洼安置房等高层住宅顺利封顶,宁合高速改扩建工程顺利通车,我们的发展得到群众点赞、我们的转型受到集团肯定。2021年,更是公司发展史上具有里程碑意义的一年。我们提前实现了百亿企业目标,实现了从“特困企业”到“百亿平台”的涅槃重生,创造了从濒临破产到重塑辉煌的发展奇迹,重现了“昔日军中一流团”的风采,开启了公司高质量、可持续发展的新征程。

会议指出,2021年在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,公司深入贯彻党中央、国资委决策部署和集团公司工作要求,以庆祝建党百年为强大动力,以高质量党建引领高质量发展,市场经营全面开花,转型发展蹄疾步稳,管理效能持续提升,顺利打赢了“十四五”开局战,提前实现了百亿企业目标。一是突出“转型升级”,立足高端经营、业务多元、区域布局,多元发展成效明显;二是围绕“精细化管理”,安全管理、质量管理、劳务用工、集中采购,生产运营质量持续提升;三是深化“改革提效”,落实国企改革三年行动、推进生产运营模式改革、深化三项制度改革,发展动力逐步显现;四是加快“科技研发”,创新成效不断显现、创新成果不断落地、创新平台不断完善,创新活力有效激发;五是致力“夯实基础”,坚持推进依法治企、坚持完善合规体系建设、坚持优化财务管理、坚持加强安全管理,内控体系不断夯实;六是齐抓“风险管控”,狠抓运营风险管控、狠抓“两金”压控、狠抓疫情防控,防范能力大幅增强。

会议强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,坚决落实习近平总书记重要指示批示精神特别是关于国资央企的新部署新要求,全面贯彻党的十九大、十九届历次全会、集团公司企业负责人会议暨一届五次职代会精神,坚持稳中求进工作总基调,贯彻“三新一高”部署,决战决胜国企改革三年行动,深化转型发展,防范化解重大风险,继续做好“六稳六保”,推动公司高质量可持续发展。

会议要求,2022年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,也是公司实现“百亿企业”的第一年。要重点做好六个方面的工作:一是聚焦政治建设,在强基固本、党建引领上持续发力。要全面加强党的政治建设,坚决做到“两个维护”;持续深化基层党组织建设,进一步强基固本发挥作用;统筹推进思想政治和宣传舆论工作,凝聚起改革发展强大力量;切实做好党风廉政建设和反腐败工作,营造风清气正的良好政治生态。二是聚焦国家战略,以公司“十四五”规划为遵循,在项目运作上持续发力。要融入国家战略,开创经营工作新局面;深耕“家门口”市场,抓好属地化经营;创新经营思路,由经营项目向运作项目转变。三是聚焦深化改革,在创新机制、激发活力上持续发力。要全面推进改革三年行动方案落实落地;全面深化三项制度改革;深化生产经营模式改革。四是聚焦资源整合,在资源培育、资源调配上持续发力。要全面加强分包、劳务资源培育;全面加强人力资源整合;全面加强社会资源对接。五是聚焦管理提升,在系统管理、数字化转型上持续发力。要以主动履职敢于担当为抓手,提升系统管理能力;以数字化转型为抓手,提升管理效率;以对标先进为抓手,提升管理水平。六是聚焦风险防控,在合规管理、效益管理上持续发力。要加强项目效益管理;加强合规管理;严防安全风险;常态化做好疫情防控。

会议号召,2022年是“十四五”承上启下的关键之年,是党的二十大召开之年,也是集团公司打造“两商”的元年。公司广大干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,拥护“两个确立”,立足“两个大局”、心怀“国之大者”,把伟大梦想和奋斗目标拆解到每个平凡的日子,立足新起点,扛起新担当,奋斗新征程,全力开创公司高质量可持续发展新局面,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议期间,对2021年度先进集体和个人、2021年度“感动业主”年度人物(事件)、2021年度经营突出贡献单位等进行了表彰;审议通过了行政工作报告,提案工作报告;签订了经营承包责任书、安全生产责任书和集体合同。


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